Fabrice bourgeois et François Hubault, dans activités, vol 2 et ,n°1 - 2005

L’irruption des TMS a obligé l’ergonomie, dès les années 90, à repenser le rapport entre santé et organisation du travail. Non pas que, en l’occurrence, l’approche biomécanique ait perdu toute légitimité, mais parce que l’efficacité de la prévention demande un changement de périmètre de l’intervention qui fait de la gestion et du management, non plus des éléments de contexte, mais la matière même de l’intervention. L’expérience de l’ergonomie en matière de prévention des TMS, l’a en effet progressivement convaincue de la pertinence de relier le modèle pathologique des TMS au modèle de gestion taylorien qui inspire encore les organisations concernées.